This is featured post 1 title
Replace these every slider sentences with your featured post descriptions.Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these with your own descriptions.
This is featured post 2 title
Replace these every slider sentences with your featured post descriptions.Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these with your own descriptions.
This is featured post 3 title
Replace these every slider sentences with your featured post descriptions.Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these with your own descriptions.
Anda ingin tahu cara mendapatkan pekerjaan/Ingin membuat surat bisnis, ada juga cara menghadapi stres kunjungi di
Sunday, 2 December 2012
Isi Pulsa Dari Internet
Sekarang ini gampang sekali untuk mendapatkan informasi salah satunya adalah dengan internet. Bagi Anda yang ingin membeli pulsa / menjadi Agen pulsa anda dapat menghubungi kami di no. 085772216599 . Kami melayani semua jenis operator dari Simpati, AS, IM3, Mentari, TREE, XL, Esia, pulsa PLN dll. Tarif pembelian untuk masing- masing operator relatif sama sbb:
1. 5.000 harga 12.000
2. 10.000 harga 12.000
3. 20.000 harga 22.000
4. 25.000 harga 27.000
5. 50.000 harga 52.000
6. 100.000 harga 103.000
Semua informasi dapat anda dapatkan dengan menghubungi nomor tersebut, atau dapat mengirimkan email ke siswantohadi24@yahoo.com
Sunday, 8 July 2012
Surat Lamaran Pekerjaan
Dalam pembuatan Surat Lamaran pekerjaan sering sekali kita jumpai kalimatnya hanya itu itu saja disini penulis mencoba memberikan alternatif kalimat-kalimat yang bisa membantu bagi anda yang menginginkan lebih variatif dan tetap menjaga nilai kesopanan dalam melamar pekerjaan.
Format Lamaran:
Tanggal
Yang terhormat
Manager Personalia PT …
Jl …
Bekasi
Hal : LAMARAN PEKERJAAN
Dengan hormat,
Contoh alinea pembuka
1. Mendengar informasi dari …… kiranya perusahaan Bapak/Ibu membutuhkan tenaga kerja bidang .….
2. Menurut iklan harian … tanggal … perusahaan Bapak/Ibu memerlukan tenaga kerja bidang ….
3. Sejalan dengan pertumbuhan dan perkembangan perusahaan Bapak/Ibu, dengan ini Saya mengajukan lamaran pekerjaan untuk bidang …
Contoh alinea isi surat
1. Berdasarkan kualifikasi yang Bapak/Ibu tetapkan, kiranya Saya memenuhi syarat untuk mengisi kebutuhan tersebut. Untuk itu Saya mengajukan lamaran pekerjaan ini untuk memenuhi kebutuhan tersebut.
Sebagai bahan pertimbangan, bersama ini Saya lampirkan riwayat hidup, foto copi ijazah terkahir, foto copi KTP, pas foto, … Apabila diperlukan Saya siap menjalankan test sesuai dengan waktu yang Bapak/Ibu tetapkan
2. Berdasarkan informasi itu Saya mengajukan lamaran pekerjaan ini untuk memenuhi kebutuhan tersebut.
Sebagai bahan pertimbangan, bersama ini Saya lampirkan riwayat hidup, foto copi ijazah terkahir, foto copi KTP, pas foto, … Apabila diperlukan Saya siap menjalankan test sesuai dengan waktu yang Bapak/Ibu tetapkan.
Contoh alinea penutup
1. Harapan Saya permohonan ini dapat diterima. Menunggu jawaban dari Bapak/Ibu, Saya menyampaikan terima kasih.
2. Saya berharap permohonan ini dapat dikabulkan. Menunggu panggilan dari Bapak/Ibu, Saya menyampaikan terima kasih.
Hormat Saya
Nama jelas
Lampiran : .. lembar
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Contoh surat Lamaran Pekerjaan
Cikarang, 09 Juni 2011
Yang terhormat
Manager Personalia PT. Musasi Auto park
Kawasan Ejip Lot 3J - 2
Cikarang, Bekasi
Hal : LAMARAN PEKERJAAN
Dengan hormat,
Melihat informasi dari mading di kampus kami LP3I Cikarang kiranya perusahaan Bapak/Ibu membutuhkan tenaga kerja baru.
Berdasarkan kualifikasi yang Bapak/Ibu tetapkan, kiranya Saya memenuhi syarat untuk mengisi kebutuhan yang dimaksudkan. Untuk itu Saya mengajukan lamaran pekerjaan ini guna memenuhi kebutuhan tersebut.
Berdasarkan kualifikasi yang Bapak/Ibu tetapkan, kiranya Saya memenuhi syarat untuk mengisi kebutuhan yang dimaksudkan. Untuk itu Saya mengajukan lamaran pekerjaan ini guna memenuhi kebutuhan tersebut.
Sebagai bahan pertimbangan, bersama ini Saya lampirkan CV, foto copi ijazah terakhir, foto copi KTP dan foto copi SKCK. Apabila diperlukan Saya siap menjalankan test sesuai dengan waktu yang Bapak/Ibu tetapkan. Persyaratan yang belum terlampir dapat saya lengkapi saat intervie.
Harapan Saya permohonan ini dapat diterima. Menunggu jawaban dari Bapak/Ibu, saya menyampaikan terima kasih.
Hormat Saya,
Hadi Siswanto
Lampiran :
- CV
- Foto copi ijazah
- Foto copi KTP
- Foto copi SKCK
Beberapa bahasa dalam membuat surat lamaran pekerjaan diatas semoga bisa membantu anda dalam memperkaya bahasa khususnya dalam melamar pekerjaan. Setelah anda tahu bagaimana membuat lamaran pekerjaan silakan anda baca Cara Menghadapi Wawancara, Pertanyaan seputar wawancara atau anda akan baca Cara Menghitung Gaji Karyawan, dan Menghitung Jamsostek.
Posted in: Menghadapi Wawancara,Surat Lamaran Pekerjaan
Friday, 25 May 2012
Cara Menghitung Gaji Karyawan
Gaji adalah bentuk balas jasa atau penghargaan yang diberikan oleh suatu perusahaan atas jasa dan hasil kerja karyawannya berupa Uang sesuai kesepakatan yang telah di sepakati bersama pada saat wawancara. Gaji juga kita kenal sebagai upah atau kompensasi. Setiap perusahaan akan berbeda tentang pembagian gaji, ada gaji yang diberikan secara harian, mingguan, dan gaji umumnya diberikan setiap akhir bulan dan
Menghitung gaji karyawan adalah tugas seorang HRD, namun demikian masih banyak diantara karyawan atau staff HRD baru belum mengetahui cara menghitung gaji karyawan. Kini akan saya kupas cara menghitung gaji karyawan secara umum. Berikut adalah Cara perhitungan gaji yang membuat pikiran kita tidak negatif bahwa perusahaan ataidak sebagai mana mestinya.
Sekarang ini sudah banyak program-program perhitungan gaji karyawan yang dapat diperoleh dan dimanfaatkan oleh perusahaan untuk menentukan besarnya gaji karyawannya sehingga memudahkan bagian keuangan dalam melakukan . Namun tetap saja, kita sebagai karyawan sebaiknya mengetahui cara perhitungan gaji karyawan tersebut, jadi kalo ada kesalahan hitung kita bisa segera memperbaikinya.
Besarnya gaji juga ditentukan oleh tingkat pendidikan dan jabatan serta lama bekerja di perusahaan tersebut. Gaji karyawan dapat mengalami kenaikan setiap tahunnya. Hal ini disesuaikan dengan prestasi kerja karyawan tersebut.
Perhitungan Gaji Karyawan
Perhitungan Gaji pokok biasanya ditentukan di awal penerimaan karyawan (pada saat wawancara) dan besarnya telah disepakati oleh kedua belah pihak. Namun di luar itu, ada pula perhitungan gaji yang ditentukan oleh jumlah hari kerja karyawan dengan asumsi hari kerja yang normal adalah 6 hari kerja dan berkurang jika ada hari libur nasional.
Gaji karyawan juga dapat dipengaruhi banyaknya jam lembur yang dilakukan oleh karyawan. Namun uang lembur ini akan ditambahkan pada gaji yang diterima karyawan jika ada kesepakatan dari perusahaan bahwa saat karyawan bekerja di luar jam kerjanya maka akan mendapatkan uang lembur.
Ada lagi gaji pokok yang terpisah dengan uang makan dan uang transportasi. Maka perhitungan gaji karyawan akan menjadi total gaji = gaji pokok + uang makan + transportasi + Tunjangan + Insentif.
Uang makan dan uang transportasi hanya didapatkan oleh karyawan jika karyawan itu masuk/hadir pada jam kerja yang seharusnya. Jika karyawan tersebut tidak masuk karena sakit atau ijin, maka tidak mendapatkan uang makan dan uang transportasi. Tetapi ada juga perusahaan yang menghitung gaji karyawannya memotong gaji 1 hari full jika karyawan ayng bersangkutan tidak masuk karena izin atau alfa.
Cara Perhitungan gaji karyawan
Uang insentif biasanya akan ditambahkan pada gaji yang diterima karyawan jika karyawan itu selama satu minggu penuh atau selama satu bulan penuh selalu hadir atau tidak pernah absen. Kebijaksanaan penambahan uang insentif ditentukan oleh perusahaan.
Selain gaji pokok, uang makan, uang transportasi dan insentif, ada lagi yang dinamakan tunjangan. Tunjangan yang biasanya diberikan oleh perusahaan adalah tunjangan kesehatan dan tunjangan jabatan.
Tunjangan kesehatan diberikan pada saat karyawan mengalami musibah sakit atau kecelakaan yang besarnya telah ditentukan oleh perusahaan setiap bulannya. Sedangkan tunjangan jabatan diberikan bagi karyawan yang memiliki jabatan tertentu misalnya seorang Kepala Bagian, Manager Keuangan, Direktur dan jabatan lainnya.
Ada pula tunjangan khusus yang diberikan bagi karyawan pada event-event tertentu seperti lebaran dan hari raya lainnya yang dikenal dengan nama Tunjangan Hari Raya. Besarnya tunjangan hari raya biasanya adalah satu bulan gaji pokok. Syarat untuk menerima Tunjangan Hari Raya ini diberikan pada karyawan yang telah bekerja di perusahaan itu minimal satu tahun.
Jadi perhitungan gaji = gaji pokok + uang makan + transportasi + Tunjangan + Insentif.
Mungkin itulah garis besar Cara Perhitungan Gaji karyawan.
relation: Tugas Seorang marketing
info:sariful.com
relation: Tugas Seorang marketing
info:sariful.com
Posted in: CARA MENGHITUNG GAJI KARYAWAN
Tuesday, 13 March 2012
Cara Menghadapi Wawancara
Penampilan setiap individu merupakan faktor yang sangat penting dalam bekerja. Apalagi saat wawancara. Impresi awal yang anda berikan sangat menentukan. Banyak hal yang perlu diperhatikan atau dihindari.
|
Berdoa dan berusaha untuk bisa meyakinkan orang yang mewawancarai anda. Berikan jawaban yang membuat orang yang mewawancarai anda senang . Good Luck!
Keyword Search:
|
Sunday, 4 March 2012
Pertanyaan Wawancara
Wawancara kerja merupakan saat yang cukup menentukan seseorang untuk diterima atau tidak di suatu perusahaan. Karena itu wajar jika anda 'nervous' dan grogi menghadapi wawancara. Apalagi pertanyaan dalam wawancara seringkali menjebak calon karyawan. Sadarkah anda, bahwa sebenarnya pertanyaan dalam wawancara banyak yang mengacu pada perusahaan, tidak selalu mengacu pada diri anda?
Menurut ahli karir di Amerika Shirley Floan Fadder, pada intinya nyaris semua pertanyaan selama wawancara bertujuan untuk mengetahui apa yang dapat anda berikan bagi perusahaan, bukan pada apa yang perusahaan dapat berikan pada anda. So bagi anda yang ingin menghadapi wawancara, taklukkanlah si pewawancara dengan memberikan jawaban yang sesuai dengan keinginannya. Nah di bawah ini adalah beberapa contoh pertanyaan 'menjebak' yang biasa diajukan oleh si pewawancara beserta petunjuk jawaban yang salah dan jawaban yang tepat.
-Pertanyaan: "Tolong berikan gambaran tentang diri anda!"
Jawaban yang salah: "Saya anak kelima dari enam bersaudara, saya masih single dan punya rencana untuk berkeluarga dalam waktu dekat ini...."
Jawaban yang tepat: "Saya pekerja keras yang dapat bekerja secara mandiri maupun tim. Saya juga tidak takut terhadap kritik karena kritik merupakan masukan bagi saya untuk menjadi lebih baik...."
- Pertanyaan: "Mengapa anda berhenti dari pekerjaan terdahulu..?"
Jawaban salah: "Karena bos saya terlalu otoriter, teman-teman saya juga egois. Lagipula gaji saya terlalu kecil dibanding beban kerja saya..."
Jawaban tepat: "Saya ingin mencari tantangan yang lebih besar dan mengoptimalkan kemampuan saya untuk perusahaan. Dan saya rasa perusahaan ini tepat untuk saya.."
- Pertanyaan: "Apa saja kelemahan anda..?"
Jawaban salah: "Saya sering terlambat bangun pagi dan kalau lagi tidak 'mood' saya tidak bisa bekerja dengan baik.."
Jawaban tepat: "Kalau bekerja kadang saya suka lupa waktu. Bahkan kalau lagi asyik bekerja saya suka melewatkan jadwal makan siang."
(Walau jawaban ini terkesan berlebihan tetapi jika anda dapat memformulasikan kalimat dengan tepat, si pewawancara dapat mendeteksi arah pembicaraan anda)
- Pertanyaan: "Apa kegiatan anda di waktu luang..?"
Jawaban salah: "Saya suka menghabiskan waktu untuk 'shopping', chatting ataupun nonton film terbaru di bioskop.."
Jawaban tepat: "Saya sering memanfaatkan waktu luang untuk memuaskan hobi saya membaca buku-buku yang berguna bagi pekerjaan saya. Di waktu libur saya juga mengambil kursus singkat tentang manajemen dan Bahasa Inggris."
- Pertanyaan: "Apa yang anda harapkan dalam waktu lima tahun mendatang?"
Jawaban salah: "Dalam waktu lima tahun mendatang saya berharap sudah punya rumah dan mobil mewah."
Jawaban tepat: "Saya berharap keahlian saya semakin bertambah dan akan saya kontribusikan pada perusahaan. Karena saya berharap dalam waktu lima tahun ke depan saya tetap bekerja di perusahaan ini dan dapat maju bersama perusahaan.."
- Pertanyaan: "Apa yang anda ketahui tentang perusahaan ini?"
Jawaban salah: "Saya sebetulnya ingin mengetahui banyak tentang perusahaan ini tapi sampai detik ini saya belum banyak mendapatkan informasi karena keterbatasan waktu."
Jawaban tepat: "Perusahaan ini merupakan perusahaan berskala besar yang bergerak di bidang industri otomotif (atau bidang lain). Dan saya tahu perusahaan ini dikelola oleh orang-orang yang 'kualified' di bidangnya."
Pendek kata, setiap jawaban yang anda berikan harus memberi rasa tenang pada si pewawancara. Pertanyaan-pertanyaan di atas hanyalah contoh dari beberapa pertanyaan yang sering diajukan. Selebihnya masih banyak pertanyaan yang tampil dalam beberapa bentuk dan variasi. Tetapi apapun bentuknya, anda harus menemukan jawaban yang benar-benar tepat. Diharapkan anda mampu memberikan jawaban positif yang mengesankan bahwa anda bisa memberi kontribusi banyak pada perusahaan. Jangan lupa buatlah agar si pewawancara merasa nyaman dan komunikatif dengan anda. Ok, selamat menaklukkan pewawancara..! (GCM/ac.-)
Pertanyaan wawancara di atas adalah hanya beberapa yang sering di munculkan dalam tes wawancara, lalu bagaimana cara mengahadapi wawancara temukan jawabannya di sini.
Posted in: Menghadapi Wawancara
Monday, 27 February 2012
Arsip
Arsip
Mengandung arti sesuatu yang tertulis tercetak, tergambar, terbentuk yang mempunyai arti dan tujuan sebagai bahan informasi / pengingat. Arsip dapat diartikan juga sebagai koleksi penyimpanan catatan dan data-data, dan juga merujuk kepada tempat di mana catatan dan data-data ini disimpan. Sebuah arsip mirip dengan perpustakaan. Perbedaannya ialah bahwa sebuah arsip tidak selalu bebas dikunjungi siapa saja, kecuali Arsip negara. Kata "arsip" merupakan kata serapan dari bahasa Belanda archief yang pada gilirannya diserap dari bahasa Perancis archives dan diucapkan sebagai /ʔɑr'ʃiv/. Pengucapan dan cara penulisan dalam bahasa Indonesia ini nampaknya berasal dari pelafalan bahasa Perancis ini. Pada awalnya kata ini berasal dari bahasa Yunani αρχεία arkheia, bentuk jamak dari αρχείον arkheion, "balai kota" (wikipedia). Adapaun Bentuk dan Wujud Arsip dapat berupa : Catatan, Surat, Kartu, Formulir, Piagam, Akte, Daftar, Disket, CD, Photo, Peta, Gambar, Caset, Flashdisk, Film, dll.
Beberapa nilai guna arsip bagi perusahaan bisa sebagai
2. Legal value
3. Fiscal value
4. Research value
5. Education value
6. Documentari value
Dalam sebuah perusahaan beberapa arsip penting diantaranya :
- Akta pendirian ,
- SIUP ,
- NPWP,
- Ijin Domisili,
- Sertifikasi.
- Arsip Aktif,
- Arsip in Aktif
- Arsip Statis.
Bagi anda yang bekerja sebagai staff kantor sebaiknya mengetahui tentang kearsipan, karna nantinya anda akan lebih mudah menangani kearsipan kantor/ Perusahaan. Karna kearsipan di perusahaan tidak hanya cukup dihitung dengan jari saja, namun sudah lebih dari ratusan dan bahkan sampai ribuan arsip yang harus anda tangani. semoga kilas sedikit kearsipan ini bisa membantu anda. Kami terus terang minta maaf tidak bisa memberikan informasi penuh mengenai kearsipan ini, karna jadwal kami yang cukup padat.salam buat anda semua.terima kasih.
Keyword search: Hal yang Harus di perhatikan dalam Wawancara
Keyword search: Hal yang Harus di perhatikan dalam Wawancara
Posted in: Arsip
Sunday, 26 February 2012
Prosedur Pengadaan Alat Tulis Kantor
Seorang HRD atau GA tentunya mengetahui prosedure-prosedur yang ada pada perusahaan, baik prosedure pengadaan barang, prosedure permintaan alat tulis kantor, dan prosedur lainnya.
Prosedure itu sendiri mengandung arti urutan proses suatu kegiatan. Agar prosedure yang kita buat nantinya dapat dilaksanakan oleh pengguna dengan mudah dan sesuai ketentuan perusahaan maka suatu prosedure harus memeiliki syarat:
- Baku
- Dapat dijadikan dasar kebijakan
- Melibatkan pihak yang berkompeten
- Menggunakan form yang sesuai
Prosedure Pengadaan ATK(Alat Tulis Kantor)
- Divisi User / User mengisi form Permintaan Alat Tulis Kantor (ATK)kemudian dilanjutkan dengan menyerahkan form permintaan ATK kepada Staff General Affair (GA)
- Staff GA akan merekapitulasi kebutuhan ATK kemudian memintakan persetujuan kepada Manajer GA .
- Apabila disetujui oleh Manajer GA maka permintaan ATK dapat langsung diberikan dengan sebelumnya mengisi data permintaan ATK. Akan tetapi jika ATK yang dimaksud tidak ada dalam persediaan maka Manger GA melalui Staffnya akan menghubungi Suppier dengan memberikan rincian permintaan barang(ATK).
- Supplier akan mencari dan membeli ATK yang dipesan serta mengirimkan ATK bersama dengan invoice
- Invoice akan diterima oleh Manajer GA melalui staff GA.
- Staff GA akan melakukan pendataan dan input ATK yang baru. kemudian setelah selesai pendataan akan diberikan kepada User.
- Invoice akan diberikan oleh Manager GA kepada Bagian Finance untuk dilakukan pembayaran atas tagihan pembelian ATK yang telah di beli.
Untuk mendukung permintaan Alat tulis kantor tentunya kaita membutuhkan form , disini kita sebut Form Permintaan ATK. Form ATK sebaiknya sederhana namun tetap mencakup semua aspek persyaratan demi informasi yang jelas dan kemudahan dalam penggunaan. Anda dapat mendisigne form sesuai dengan keinginan kantor anda, contoh bentuk sederhana dari form permintaan ATK dapat anda lihat di bawah ini
Form Permintaan ATK
Nama Pemohon: Tanggal:
Divisi : No :
Alasan Permintaan :
Jenis ATK :
- Kertas Quantity :
- Bolpoin Quantity :
- Pengaris Quantity :
- Tinta Printer Quantity :
Signature Signature Signature Signature
Name Name Name Name
Keyword Search: Sikap yang perlu diperhatikan dalam Wawancara
Posted in: Prosedur Pengadaan Alat Tulis Kantor
Tugas Sederhana Seorang Marketing
Ketika seseorang bergelut dalam bidang marketing, maka dia akan memerlukan berbagai tehnik dan taktik jitu dalam penjualan agar dapat meningkatkan pendapatan dan meraih banyak konsumen. Tetapi banyak juga diantara marketing yang ada saat ini belum memahami dengan benar apa saja tugas mereka dalam menjalankan bisnis untuk kedepannya. Bahkan akan sangat memalukan ketika diakhir laporan mereka mendapatkan reputasi buruk tentang hasil penjualan yang diperoleh ternyata jauh dari target yang diperkirakan.
Ada beberapa tugas sederhana yang seharusnya dijalankan seorang marketing, berikut akan saya jelaskan.
Alokasi Dana
Seorang marketing bisa meningkatkan penjualan efektif dan berkelanjutan dengan mengalokasikan 80% dana iklan, sisa 20% untuk mencoba berbagai pendekatan iklan baru. Jika pendekatan ini terbukti dan mampu meningkatkan penjualan, maka masukkan dana ini kedalam biaya 80% sebagai anggaran tetap. Artinya menghilangkan iklan yang tidak menghasilkan dan mengganti dengan cara baru ini, sehingga tidak terjadi lonjakan dana melebihi 80%. Jangan menghapus dana 20% karena ini tetap digunakan untuk mencoba pendekatan yang lain. Lakukan penelitian dan uji coba diberbagai metode penjualan sebelum menetapkan salah satu metode tersebut.
Seorang marketing bisa meningkatkan penjualan efektif dan berkelanjutan dengan mengalokasikan 80% dana iklan, sisa 20% untuk mencoba berbagai pendekatan iklan baru. Jika pendekatan ini terbukti dan mampu meningkatkan penjualan, maka masukkan dana ini kedalam biaya 80% sebagai anggaran tetap. Artinya menghilangkan iklan yang tidak menghasilkan dan mengganti dengan cara baru ini, sehingga tidak terjadi lonjakan dana melebihi 80%. Jangan menghapus dana 20% karena ini tetap digunakan untuk mencoba pendekatan yang lain. Lakukan penelitian dan uji coba diberbagai metode penjualan sebelum menetapkan salah satu metode tersebut.
Iklan Penjualan Efektif
Buatlah iklan penjualan efektif dengan menguraikan keuntungan yang akan diperoleh konsumen. Hindari iklan pemasaran yang terlalu bombastis, terlalu muluk, karena bisa menimbulkan keraguan konsumen. Carilah pemasaran yang masuk akal walaupun terlihat sederhana, ini merupakan salah satu strategi marketing yang bagus.
Buatlah iklan penjualan efektif dengan menguraikan keuntungan yang akan diperoleh konsumen. Hindari iklan pemasaran yang terlalu bombastis, terlalu muluk, karena bisa menimbulkan keraguan konsumen. Carilah pemasaran yang masuk akal walaupun terlihat sederhana, ini merupakan salah satu strategi marketing yang bagus.
Penawaran Produk
Tingkatkan terus penawaran dengan memberikan berbagai hal baru pada produk dan layanan. Karena konsumen sebagian besar memiliki sifat mencari hal-hal baru daripada bertahan pada produk yang sudah mereka gunakan.
Tingkatkan terus penawaran dengan memberikan berbagai hal baru pada produk dan layanan. Karena konsumen sebagian besar memiliki sifat mencari hal-hal baru daripada bertahan pada produk yang sudah mereka gunakan.
Harga Spesifik
Presentasi penjualan dapat dipercaya, efektif dan masuk akal dengan mengganti semua pernyataan menjadi deskripsi yang lebih spesifik. Jika harga Rp.50,000 merupakan pembayaran yang paling mudah tanpa harus menukar uang tersebut, tetapi konsumen akan lebih menyenangi jika harga tersebut ditawarkan sebesar Rp.47,500.
Presentasi penjualan dapat dipercaya, efektif dan masuk akal dengan mengganti semua pernyataan menjadi deskripsi yang lebih spesifik. Jika harga Rp.50,000 merupakan pembayaran yang paling mudah tanpa harus menukar uang tersebut, tetapi konsumen akan lebih menyenangi jika harga tersebut ditawarkan sebesar Rp.47,500.
Nilai Lebih Sebuah Produk
Nilai lebih dari produk yang dibeli dibandingkan dengan harga yang ditawarkan seorang marketing, sebagian besar konsumen memilih ini. Tingkatkan harga sedikit demi sedikit, dan perhatikan nilai pendapatan yang diperoleh.
Nilai lebih dari produk yang dibeli dibandingkan dengan harga yang ditawarkan seorang marketing, sebagian besar konsumen memilih ini. Tingkatkan harga sedikit demi sedikit, dan perhatikan nilai pendapatan yang diperoleh.
Call Center
Yang terpenting adalah call center yang mampu menjawab dan melayani semua pertanyaan, keluhan pelanggan. Dengan adanya call center, maka sistem penjualan yang Anda tawarkan kepada konsumen akan terlihat lebih bertanggung jawab dan sangat membantu peningkatan pendapatan.
Yang terpenting adalah call center yang mampu menjawab dan melayani semua pertanyaan, keluhan pelanggan. Dengan adanya call center, maka sistem penjualan yang Anda tawarkan kepada konsumen akan terlihat lebih bertanggung jawab dan sangat membantu peningkatan pendapatan.
info Lanjutan http://kaget.net/
Keyword Search: Cara Menghitung Gaji Karyawan, Sikap Yang perlu diperhatikan Dalam Wawancara
Posted in: Tugas Sederhana Seorang Marketing
Kunci Sukses Membuka Usaha
Setiap orang pasti ingin sukses berwirausaha. Namun, banyak yang tak tahu bagaimana meraihnya. Menurut Pietra Sarosa, perencana keuangan, ada tiga faktor kunci yang perlu Anda perhatikan.
1. Pengenalan Pribadi Anda
Apakah Anda bermotivasi tinggi, suka tantangan, dan senang bergaul? Kenali dulu karakter Anda. Pahami pula motivasi, dan tujuan membuka usaha. Hal ini agar Anda tetap fokus dan tak mudah putus asa. Setelah itu, identifikasi bakat dan kemampuan serta pengalaman Anda.
2. Penentuan Jenis Usaha
Ukur dahulu tingkat kecocokan Anda dengan jenis usaha yang akan ditekuni. Lihatlah karakter usaha Anda, kemudian cocokkan dengan kepribadian Anda.
3. Kuasai Aspek Teknis
Hal ini akan mempermudah langkah Anda membuka maupun menjalankan usaha. Aspek teknis yang perlu diperhatikan adalah modal, hukum, pengelolaan keuangan, persaingan, dan mentor yang kompeten.
Dalam pelaksanaanya ada 3 langkah yang bisa dilakukan:
1. MELIHAT:
Lihatlah dan perhatikan usaha yang lebih dulu buka. Kalau bisa cari beberapa sebagai pembanding. Perhatikan secara keseluruhan, baik penataan, pelayanan maupun cara kerja.
2. MENIRU: Dari yang Anda perhatikan diatas, tirulah mereka. Sebisa mungkin persis sama. Kecuali nama dan merek tentunya.. bisa-bisa kita dituntut di pengadilan nantinya.
3. MENAMBAH : Nah, setelah Anda meniru mereka. Maka perlu bagi Anda untuk menambahkan beberapa point yang menurut Anda bisa memberi nilai plus bagi usaha Anda. Misal: harga lebih murah, tempat lebih menyenangkan, sarana dan service pendukung lebih lengkap, pelayanan customer service sopan, baik, pintar dan mampu membuat konsumen nyaman atau apa saja yang bisa memberi nilai lebih dibanding pesaing Anda.
Mudah dan sederhana kan, Anda tidak perlu susah payah berfikir rumit. Cukup MELIHAT, MENIRU, MENAMBAH dan ini.. nih.. yang penting, MELAKUKANnya segera.
Langkah selanjutnya Anda bisa membaca 10 HAL YANG HARUS DILAKUKAN DALAM MEMULAI BISNISJangan lupa berdo’a Semoga kesuksesan menjadi milik kita semua.
info: http://diradja.wordpress.com/2010/02/24/10-hal-yang-harus-dilakukan-dalam-memulai-bisnis/
Posted in: Kunci Sukses Membuka Usaha
Peran Manajer Bagi Manajemen
Manajer adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai sasaran Organisasi.(Wikipedia). Seorang Menejer harus mempunyai wewenang dan tanggung jawab. Ternyata seorang manejer terdiri dari Menejer Lini Bawah, Menejer Menengah dan Menejer Puncak. Menejer Lini Bawah ini secara langsung mengawasi tenaga kerja yang melakukan pekerjaan awal atau disebut operator. Contoh Mandor atau Supervisor bagian Produksi, Supervisor atau kepala urusan administrasi kantor. Pada Menejer menengah disini seorang menejer yang mengarahkan, membimbing, dan mengawasi menejer lini bawah. Tanggung jawab manajer ini mengarahkan dan mengawasi pelaksanaan kebijakan pimpinan organisasi serta membantu memecahkan masalah antara keinginan supervisor dengan kapasitas dan kemampuan bawahan/ operator. Sedangkan Menejer Puncak merupakan yang bertanggung jawab terhadap jalannya dan keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Manajer puncak ini merumuskan dan menetapkan kebijakan organisasi dan membimbing serta mengarahkan interaksi organisasi dengan lingkungan.
Jika dilihat dari Fungsinya , Seorang manajer hanya bertanggung jawab pada aktivitas yang terkait dengan fungsinya, seperti berikut:
- Manajer Produksi
- Manajer HRD
- Manager Pemasaran
- Manager Keuangan
- Manajer Riset dan Pengembangan, dan lain-lain.
Untuk mengelola organisasi maka manajemen memerlukan keahlian yang berkaitan dengan manajemen. Keahlian manajer akan dapat meningkatkan kualitas kinerja manajemen. Apa saja keahlian yang perlu di kuasai seorang manajer? Beberapa tokoh dunia yang telah mengidentifikai tentang tingkatan manajemen dan keahlian manajer menurut Robert L. Katz dan menurut Ricky W. Rriffin . (Wikipidea).
- Keahilan Teknis (Technical skill). Merupakan kemampuan untuk menggunakan berbagai peralatan, prosedur, atau teknik dibidang tertentu.
- Keahlian Masalah Kemanusiaan (Human Skill). Merupakan kemampuan untuk dapat mengerti dan memahami tentang karakteristik orang lain, berpartisipasi secara aktif dengan orang lain, mengetahui potensi dan kelemahan manusia, harapan masa depan dan reaksi terhadap ancaman terhadap diri manusia itu.
- Keahlian Konseptual (Conceptual Skill). Kemampuan untuk dapat melihat secara sistematis dan komprehensif atas semua aktivitas dan kepentingan organisasi. keahlian ini meliputi pemahaman untuk memfungsikan semua komponen organisasi, baik secara keseluruhan maupun secara parsial.
- Keahlian Strategi (Strategic Skill). Keahlian yang diperlukan bagi manajer untuk dapat melihat organisasii sebagai suatu sistem dimana gangguan/ keberhasilan dari unit organisasi akan mempengaruhi kegagalan dan keberhasilan organisasi. Dalam keahlian ini manajer dituntut untuk dapat mengantisipasi sedini mungkin semua fenomena internal dan eksternal organisasi.
Agar keahlian terasah dengan baik, manajer perlu meningkatkan kualitas kinerja dirinya dari sumber keahliannya. Sumber keahlian manajer yang paling dominan adalah pendidikan dan pengalaman. Dengan proses pendidikan manajemen akan membka pandangan / cakrawala berfikir dan peningkatan kognisi di bidang manajemen oleh manajer/ calon manajer. Sedangkan pengalaman adalh guru yang paling baik dan berharga. dari pengalaman, manajer dapat memetik pengetahuan dan ilmu manajemen yang sangat berharga bagi dirinya. dengan pengalaman yang berbeda-beda, manajer dalam mengambil keputusan manajemen di kasus yang sama dapat berbeda keputusannya.
Salah seorang tokoh dunia Henry Mintzberg telah membagi peran manager menjadi 3 peran, yaitu:
- Peran Antar pribadi, Meliputi peran figur(simbolis), peran kepemimpinan, dan peran perantara(lialison). Peran ini akan membawa manajer untuk mengelola organisasi dengan cara yang agak halus dan sebagai alat mengharmonisasi berbagai perbedaan dan konflik kelompok yang ada di dalam organisasi di setiap tingkat.
- Peran Informasional, Meliputi peran pemantau(monitor), peran penyebarluasan informasi( Disseminator) dan peran bicara (spokerperson). peran ini dianjurkan sebagai peran yang penting atau utama dari tugas setiap manajer.
- Peran keputusan , Meliputi peran keputusan, peran kewirausahaan (entrepreneur), peran menangani gangguan (diturbance handler), peran alokasi sumber daya (resource allpocator), dan peran juru runding (negotiator).
Peran manajer sangat menentukan masa depan suatu perusahaan. Jadi sudah siapkah anda menjadi seorang Manajer?
Keyword search: Manager, Peran Manajer, Tugas Seorang Manajer
The manager is someone who works throuh other to coordinanate their activities to achieve the objectives of the organisation. (Wikipedia). A manager shall have authority and responsibility. Apparently one managers consist of Bottom Line Manager, Middle Manager and Top Manager. Bottom line manager directly supervising workers who do the work early or called the operator. Examples of the production there are Foreman or Supervisor and Supervisor or head office administration. Manager here at the middle of a manager who direct, guilding and overseeing the line manager. Manager's responsibility is to direct and supervise the implementation of policy and an organizational leadership to help solve the problems between the desire and ability of supervisors to subordinate capacity/ operator. While the Top Manager is responsible for the course and overall organizational success. These Top Managers formulate and establish policies to guide and direct the organization and interaction with environmental organizations.
If viewed from the function, a manager is only responsible for the activities related to its function, as follows :
To manage the organization's management needs related to management skills. Expertise of manager will be able to improve the quality of management performance. What are the skills that need to be in control of a managers? Several world leaders have identified about levels of management and expertise of managers according by Robert L. Katz and Ricky W.Rriffin. (Wikipedia)
The manager is someone who works throuh other to coordinanate their activities to achieve the objectives of the organisation. (Wikipedia). A manager shall have authority and responsibility. Apparently one managers consist of Bottom Line Manager, Middle Manager and Top Manager. Bottom line manager directly supervising workers who do the work early or called the operator. Examples of the production there are Foreman or Supervisor and Supervisor or head office administration. Manager here at the middle of a manager who direct, guilding and overseeing the line manager. Manager's responsibility is to direct and supervise the implementation of policy and an organizational leadership to help solve the problems between the desire and ability of supervisors to subordinate capacity/ operator. While the Top Manager is responsible for the course and overall organizational success. These Top Managers formulate and establish policies to guide and direct the organization and interaction with environmental organizations.
If viewed from the function, a manager is only responsible for the activities related to its function, as follows :
- Production Manager
- Human Resources Manager
- marketing Manager
- Finance Manager
- Manager of Research and Development, and others.
To manage the organization's management needs related to management skills. Expertise of manager will be able to improve the quality of management performance. What are the skills that need to be in control of a managers? Several world leaders have identified about levels of management and expertise of managers according by Robert L. Katz and Ricky W.Rriffin. (Wikipedia)
- Technical Skill. Is the ability to use various tools, procedures, or a particular field of engineering.
- Human Skill. is the ability to be able to know and understand about the characteristics of others, participate actively with others, knowing the potential and human frailty. future expectations and reactions to threats to human self.
- Conceptual Skills. The ability to be a systematic and comprehensive view of all activities and interestof the organization. These skills include an understanding of the functioning of all components of the organization, in whole or partially.
- Strategic Skills. Skills necessary for managers to be able to see organization as a system where fault / success. managers in these skills are required to be able to anticipate as early as possible all internal and external organizational phenomena.
To be well-honed expertise, managers need to improve the quality of her performance of the source of expertise. With the process of management education will open up the view/ the horizon of thinking and cognition enhancement in the field of management by the managers/ prospective managers. While experiences is the best teacher and valuable. Of experience, knowledge managers can pick and knowledge management are very precious to him. With different experiences, managers in making management decisions in the same case can be different decision.
One of the world leaders Henry Mintzberg has been divided into three roles manager role, namely :
- Inter-Personal roles, include the role of figure (symbolic), the role of leadership, and the role of intermediaries. This role will lead managers to manage the organization in a rather subtle and as a means of harmonizing the various differences and conflicts that exist within the organization at every level.
- Informational Roles, include the role of monitors (monitor), the role of information dissemination and the role of speech / spoker person. This role is recommended as an important or primary role of every manager's job.
- The Role of the Decision, include the role of the decision, the role of entrepreneurial (entrepreneur), the role of dealing with interference (disturbance handler), the role of resource allocation and the role of negotiator (Negotiator).
Posted in: Peran Manajer Bagi Manajemen
Tugas Seorang Manajer
Semua orang yang mempunyai karyawan bawahan didalam organisasi disebut Manajer. Manajer mempuyai tugas pokok pengelolaan (meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, perintah, pengawasan dan pengevaluasian) sebagai berikut:
- Mengelola pekerjaan dan organisasi
- mengelola orang
- mengelola semua unsur organisasi bisnis, seperti produksi, tenaga kerja, pemasaran, keuangan, riset, dan pengembangan semua sarana dan prasarana yang yang dimiliki oleh organisasi.
Bagi anda yang ingin tahu bagaimana tugas Seorang manajer khususnya kita berbicara tugas dari masing-masing manajer dapat dibedakan menjadi;
- Manager Produksi. (a) Bertanggung jawab terhadap proses masukan (input) sumber daya dan keluaran (output) produk yang di produksi oleh organisasi bisnis. (b) Berupaya bagaimana cara membuat produk secara efektif dan efisien dan disenangi oleh komsumen.
- Manajer Pemasaran. Bertanggung jawab terhadap bagaimana caranya produk yang telah dihasilkan perusahaan dapat sampai ke konsumen.
- Manajer Keuangan. Bertanggung jawab bagaimana memperoleh dana dari sumber yang paling yang paling murah dan mudah memnanamkan kemabali kepada aktiva yang paling menguntungkan.
- Manajer Sumber Daya Manusia (HRD). Bertanggung jawab terhadap pengadaan, penempatan, pengembangan dan loyalitas sumber daya manusia organisasi yang mempunyai keahlian yang dibutuhkan organisasi.
- Manajer Riset. Bertanggung jawab terhadap pemuasan konsumen/ pelanggan melalui penciptaan, pengembangan dan variasi produk/ bisnis yang terus-menerus berubah/ berkembang dengan pengembangan penelitian terhadap selera dan kebutuhan konsumen, serta penelitian terhadap bahan baku yang digunakan untuk kepuasan konsumen.
Keyword Search : Peran Manajer Bagi Manajemen
Posted in: Tugas Seorang Manajer
Jaminan Pemeliharaan Kesehatan
Apa saja manfaat Jaminan Pemeliharaan Kesehatan(JPK) ?
- Pelayanan medis: Rwat-jalan tingkat pertama, rawat-jalan tingkat lanjutan , Rawat -inap, Pemeriksaan Kehamilan dan Persalinan ( Biaya persalinan Rp. 400.000,-per anak), Penunjang Diagnostic, Pelayanan khusus, Gawat-Darurat.
- Pelayanan Khusus untuk penggantian biaya. yang terdiri dari: (a.). kacamata Rp. 150.000,00 ; Prothese mata/ alat bantu dengar Rp. 300.000,00. (b). Prothese gigi Rp. 250.000,00; Prothese tangan Rp. 350.000,00 ; Prothese kaki Rp. 500.000,00
Bagaimana Cara Memperolah JPK?
- Pelayanan (PPK Tingkat Pertama)
Tenaga kerja dan keluarganya berhak memperolah pelayanan kepada PPK pada tingkat pertama berupa pemeriksaan dan berobat jalan pada balai pengobatan umum/ gigi yang dipilih dengan menunjukkan Kartu Pemeliharaan kesehatan (KPK) dan pastikan KPK masih berlaku serta perusahaan masih membayar iuran.
2. Pelayanan (PPK Tingkat Lanjutan)
Untuk dapat memperolah pelayanan PPK tingkat lanjutan harus melalui rujukan dari PPK tingkat pertama, pelayanan dimaksud berupa rawat inap dan tindakan medis yang diperlukan. Untuk pengambilan obat atau kacamata dapat dilakukan pada apotik atau optik yang ditunjuk oleh PT. Jamsostek (Persero) berdasarkan rujukan resep dokter spesialis yang di tunjuk.
Bagi yang memerlukjan tindakan Emergency( gawat- darurat) bawalah KPK ke Rumah Sakit yang ditunjuk, dan tunjukkanlah pada loket pendaftaran dan selanjutnya pasien akan diberikan perawatan segera. Apabila ternyata atas indikasi medis bukan kasus Emergency, peserta akan diminta membayar biaya oleh Rumah Sakit dan tidak dapat diganti oleh PT. Jamsostek (Persero).
IURAN DAN UPAH
Perhitungan Iuran
Iuran jamsostek dihitung berdasarkan persentase dari upah keseluruhan sebulan yang diterima oleh tenaga kerja. Keculai perhitungan iuran JPK ditetapkan atas dasar upah sebulan yang diterima tenaga kerja setinggi-tingginya Rp. 1.000.000,00, dengan pengertian upah lebih Rp. 1000.000,00 hanya dihitung Rp.1000.000,00.
Perhitungan Upah
Upah sebulan adalah upah yang sebenarnya diterima oleh tenaga kerja selama saatu bulan yang terakhir dengan ketentuan sebagai berikut:
- Jika upah dibayarkan harian, maka upah sebulan, sama dengan upah sehari dikalikan 30(tiga puluh).
- Jika upah dibayarkan secara borongan atau satuan, maka upah sebualn dihitung dari rata-rata 3(tiga) bulan terakhir.
- Jika pekerjaan tergantung dari keadaan cuaca yang upahnya didasarkan pada upah borongan, maka upah sebulan dihitung dari rata-rata 12( dua belas) bulan terakhir.
IURAN PROGRAM JAMSOSTEK (% Upah Bulanan)
Program Jamsostek | Iuran Tanggungan Pengusaha | Iuran Tanggungan Tenaga kerja |
Jaminan Kecelakaan Kerja | 0,24% s.d 1,74% | |
Jaminan Kematian(JK) | 0,30% | |
Jaminan Hari Tua (JHT) | 3,70% | 2,00% |
Jaminan Pemeliharaan Kesehatan (JPK) | 3,00%(lajang) dan 6,00% (Keluarga) |
Bagi anda yang mau tahu bagaimana menghitung jamsostek silakan Klik di Label Menghitung Jamsostek. Selamat mencoba..
Posted in: Jaminan Pemeliharaan Kesehatan,Program Jamsostek